ÉTAT DE SITUATION SOCIOÉCONOMIQUE – Culture

La vie culturelle et artistique est foisonnante en Outaouais, et ce autant dans les MRC rurales qu’en milieu urbain. Reconnue pour sa capacité à dynamiser les milieux de vie et à accroître l’attractivité des communautés, la culture joue aussi un rôle important comme moteur de développement économique, en plus d’avoir de nombreux impacts sociaux positifs.

Culture

PIB régional

278 M$

Population active

4,1 %

Travailleurs

8 285

Plus important

10e

Taux de croissance (%) du PIB de l’industrie des arts, des spectacles et des loisirs et de l’industrie de l’information et de l’industrie culturelle, régions administratives du Québec, 2007-2016
Part de l’industrie de l’information, de la culture et des loisirs dans l’emploi total, Outaouais comparé au reste du Québec, 2018
Infrastructures culturelles par grand secteur d’activité, Outaouais, 2013
Chiffres de consommation culturelle, 2014 et 2017, comparaison Outaouais et ensemble du Québec
Dépenses en culture totales et par habitant de l’administration publique québécoise, par région administrative, 2016, 2016
Travailleurs de la culture pas secteur SCIAN, part de la population active dans la culture et part des propriétés enregistrées dans ce secteur, MRC de l’Outaouais, 2016
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  • La culture est une source d’emploi pour plus de 4 % de la population active; c’est le 10e plus important secteur d’activité des travailleurs de la région.
  • Une activité économique incontournable : 2,2 % du PIB / 278 G$ en plus de retombées directes et indirectes majeures.
  • Les gens de l’Outaouais sont parmi les plus grands consommateurs de culture au Québec : la région enregistre le plus haut taux de fréquentation des musées et d’assistance à des spectacles, et les dépenses moyennes par ménage les plus élevées en produits d’art et d’artisanat.
  • Forte vitalité artistique et culturelle tant en milieu rural qu’urbain.
  • Tourisme culturel en progression.
  • Importance relative de la culture moindre en raison de la prédominance de la fonction publique dans l’économie régionale.
  • Concentration des travailleurs de la culture dans le secteur urbain et périurbain (Gatineau et Collines).
  • Important déficit d’infrastructures culturelles : seulement 14 salles de spectacle et 12 institutions muséales.
  • Les investissements publics en culture sont largement inférieurs à ceux des autres régions du Québec.
  • Les arts de la scène et le secteur muséal sont les plus défavorisés en termes de financement public. 
  • Concurrence de l’offre culturelle de la capitale fédérale et des MRC voisines : fuites vers Ottawa et vers Mont-Laurier, dans la MRC Antoine-Labelle.
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