Notre modèle de gouvernance

Faire cause commune pour le développement régional

L’Observatoire rassemble des acteurs engagés dans l’ensemble des sphères du développement régional. Sa gouvernance repose sur une structure inclusive qui reflète la diversité du territoire et intègre les différentes réalités locales, qu’il s’agisse de Gatineau, des MRC ou des communautés rurales.
L’ODO met de l’avant une approche collaborative axée sur trois principes clés :
  • Favoriser les liens entre les acteurs du développement.
  • Décloisonner les dimensions économiques, sociales, environnementales et territoriales.
  • Prendre en compte les spécificités propres à chaque territoire de l’Outaouais.
Crédit photo : Vigauv

Un modèle de gouvernance hybride

L’ODO adopte un modèle de gestion qui combine les forces du milieu universitaire et celles du milieu de la pratique. Cette approche hybride assure à la fois une rigueur scientifique et une prise en compte concrète des besoins du terrain.

Affiliation universitaire

  • L’ODO est une unité administrative affiliée à l’Université du Québec en Outaouais (UQO).
  • Il bénéficie des ressources de l’UQO : locaux, équipements, encadrement administratif.
  • La gestion administrative et financière est assurée par le Décanat de la formation continue.
  • Ce modèle facilite la contribution des chercheurs, étudiants et experts issus du réseau universitaire.
  • Il permet également l’accès à des financements universitaires et associatifs.

Structure participative

  • Les décisions sont prises en concertation avec les acteurs régionaux concernés.
  • Les orientations de l’ODO sont définies selon les besoins exprimés sur le terrain.
  • Des représentants du milieu participent activement au suivi des dossiers et contribuent à la mise en œuvre des priorités.
Une double imputabilité
  • Administrative et légale : l’UQO agit comme mandataire et signataire officiel des ententes.
  • Stratégique et morale : les instances régionales engagées dans la gouvernance assurent le suivi des activités et veillent à la pertinence des actions menées.