Profil démographique et socioéconomique de la MRC des Collines-de-l’Outaouais et ses communautés- Cahier 5-Profil des communautés
Le Profil démographique et socioéconomique des communautés de l’Outaouais (Profil) fournit des informations sur les communautés de la région de l’Outaouais. Il est composé d’une série de 42 cahiers qui présentent des données statistiques pour différents territoires à savoir, la province de Québec, la région administrative de l’Outaouais, les municipalités régionales de comté (MRC) et les communautés qui les composent. Voir la section Autres produits pour la liste détaillée des cahiers par territoire.
Tirées du recensement de 2011 et de la nouvelle Enquête nationale auprès des ménages (ENM) de Statistique Canada, les données présentées traitent de plusieurs caractéristiques. Puisqu’il s’agit de deux sources de données différentes, chaque territoire est composé de deux cahiers, l’un portant sur le recensement, l’autre sur l’ENM. Deux cahiers regroupent les informations relatives à la province et à la région en plus de synthétiser les informations par MRC.
Ce Profil se distingue du Portrait des communautés de l’Outaouais réalisé avec les données de 2006, notamment en raison des changements apportés par le gouvernement du Canada au Programme de recensement. Le Profil ne présente ni une analyse par indicateur, ni une typologie des communautés de la région. Le lecteur y trouvera cependant un vaste éventail de données
démographiques et socioéconomiques.
Traitant de plusieurs caractéristiques telles que l’âge, la structure familiale, la langue, l’immigration, la scolarité, l’activité économique, le revenu ou le logement, le Profil est conçu pour répondre aux besoins d’une multitude d’utilisateurs. Après analyse, il permet à l’utilisateur d’avoir une meilleure compréhension des communautés et d’identifier et adapter le choix de
stratégies et d’actions. Les données du Profil peuvent être prises en considération dans l’affectation des ressources, la planification, l’élaboration de politiques, le suivi de programmes, la prestation de services, etc.
