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Au cours de l’année 2018-20191 , 196 500 personnes ont changé de région administrative de résidence au Québec, soit 2,4 % de la population. Le présent bulletin présente l’ampleur des gains ou des pertes engendrés par les migrations interrégionales dans chacune des 17 régions administratives du Québec. Une section est également consacrée aux municipalités régionales de comté (MRC). Plusieurs données complémentaires sont disponibles sur le site Web de l’Institut de la statistique du Québec (ISQ)
Ce bulletin dresse le portrait du nombre de naissances et de l’indice de fécondité en 2019 au Québec et présente des données par région de l’évolution de ces deux indicateurs dans les 10 dernières années.
Étude visant à établir une représentation de la population titulaire d’un grade universitaires au Québec et dans les régions administratives selon les caractéristiques sociodémographiques (l’âge, le genre, le statut d’immigration), la scolarité et la profession. Cette étude fait également état de l’évolution de cette population entre 2011 et 2016et contient des comparaisons avec les autres provinces canadiennes.
The following report provides a portait of the des Collines-de-l’Outaouais Regional County Municipality. The main objective of this portrait is to contribute to a more in-depth understanding of the English-speaking communities in this area. These communities are located in Chelsea, Cantley, La Pêche, and Val-des-Monts.
The following report provides a portait of the Pontiac Regional County Municipality. The main objective of this portrait is to contribute to a more in-depth understanding of the English-speaking communities in the Pontiac. French version
The francophone and anglophone minorities of Gatineau-Ottawa appear to benefit from a privileged location. Living very close to their respective majorities, they simply have to cross the border in order to access resources to live in their own language and share their culture. However, a qualitative analysis of the discourse by Anglo-Quebeckers and Franco-Ontarians about their everyday life in the Nation’s Capital Region shows that the border has more complex and often contradictory effects. In this article, we focus our attention on four particular manifestations of the border: (1) the border is transparent so that one can cross the Ottawa River without hindrance in certain contexts yet rather opaque in others; (2) one may transcend minority status through the strategic use of the border; (3) it creates a multi-topic imaginary geography in which the border itself often becomes mobile; and (4) finally, the border can act as a mirror when the cross-cultural intermixing it allows causes the Anglo-Quebeckers and Franco-Ontarians to question their identities, a questioning which would not be as intense in the absence of the border. The comparison of these two minorities makes it possible to highlight the asymmetrical nature of the effects of the border on their everyday life, identities, and sense of belonging
La présente étude de cas, menée auprès des immigrantes d’origine rwandaises de la région d’Ottawa-Gatineau, vise à identifier les obstacles d’intégration en emploi et les stratégies de contournement usitées face à ces obstacles par cette population à l’étude. Dans l’objectif de pallier à la demande croissante du marché du travail résultante du rétrécissement de la population active, le Canada a recours et encourage l’immigration. Plusieurs mesures et outils sont mis en place pour tirer profit de ce phénomène. C’est le cas de la grille de sélection instaurée au niveau fédéral ainsi que par la province du Québec. Les critères qui la composent visent certains profils sociodémographiques et certaines caractéristiques en matière de formation et d’expérience professionnelle en lien avec les besoins du marché du travail. Néanmoins, l’écart entre la situation des immigrants sur le marché du travail et celle des Canadiens de naissance ne cesse de se creuser, malgré cette sélection et l’existence de politiques orientées dont celle relative à l’équité en matière d’emploi. Nombreux sont les obstacles à souligner. Parmi eux, nous retenons la non maîtrise de l’anglais et du français, la discrimination fondée sur l’origine ethnique, etc. C’est dans ce cadre, que nous avons choisi d’examiner les obstacles d’intégration en emploi et les stratégies utilisées pour y faire face. À la lumière des données recueillies en entrevues, que nous avons formalisées puis schématisées par un usage inusité de la notion de trajectoire, il est apparu que la non reconnaissance et/ou la dévalorisation du capital humain combinée au déplacement migratoire, qui sépare ce capital de ses réseaux sociaux, s’avèrent des obstacles majeurs à l’intégration des immigrants. Le capital humain des immigrants acquis dans un autre espace n’est ni reconnu ni valorisé dans le pays d’accueil. En outre, la migration éloigne l’immigrant de ses réseaux sociaux initiaux, alors que ces derniers sont largement sollicités lors de l’insertion sur le marché de l’emploi. Face à ces obstacles, plusieurs stratégies de contournement sont déployées. Elles sont parfois inefficaces puisqu’elles sont individuelles alors que les obstacles sont structurels et institutionnels. Cet état de fait, au terme de notre analyse, nous conduit à la formulation de quelques recommandations.
Ce bilan est produit chaque année par l’Institut de la statistique du Québec. Le premier chapitre porte sur l’évolution de la population totale, son mouvement et sa structure par âge. Les chapitres 2, 3 et 4 abordent tour à tour la fécondité, la mortalité et les migrations. Un cinquième chapitre traite des mariages et des unions civiles. Finalement, des fiches synthèses régionales présentées en annexe illustrent la situation démographique récente de chacune des 17 régions administratives du Québec.
Cette édition 2019 des bulletins statistiques régionaux traite de quelques thèmes qui caractérisent chacune des régions administratives du Québec, parmi l’éventail des plus récentes statistiques que publie l’Institut de la statistique du Québec (ISQ). L’approche privilégiée donne plus de place aux faits saillants, à leur visualisation et aux hyperliens menant à des publications plus étoffées et à des tableaux exhaustifs.
Publié annuellement, le Panorama des régions du Québec dresse un portrait socioéconomique des 17 régions administratives et des municipalités régionales de comté (MRC) qui les constituent.
L’édition 2019 contient :
Afin d’alimenter sa démarche de planification stratégique 2020-2023, la Chambre de commerce de Gatineau (CCG) a voulu connaitre le profil des entreprises établies sur son territoire, qui comprend non seulement la Ville de Gatineau, mais aussi les municipalités de l’Ange-Gardien, Cantley, La Pêche, Notre- Dame-de-la-Salette, Pontiac1, Thurso et Val-des-Monts. Les données utilisées proviennent du Registraire des entreprises du Québec (REQ), et ont été extraites des données ouvertes du Québec le 19 mars 2019. Bien que certaines entreprises soient uniquement enregistrées dans le répertoire fédéral de Corporations Canada, toutes celles qui font affaire avec les services gouvernementaux du Québec (Emploi-Québec, CNESST et autres) sont enregistrées au REQ. Ce répertoire n’est pas complet et les données inscrites ne sont pas systématiquement validées par le registraire. Pour cette raison, cette analyse est à interpréter avec prudence. Toutefois, nous sommes confiants que le portrait qui en découle, notamment au chapitre de la répartition des entreprises, soit suffisamment représentatif de la réalité pour aiguiller la Chambre de commerce de Gatineau dans ses choix stratégiques des trois prochaines années.